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江蘇海環(huán)科技公司召開2024年年中工作會(huì)議

       7月22日，江蘇海環(huán)科技公司召開2024年年中工作會(huì)議，會(huì)議全面貫徹了海環(huán)集團(tuán)工作部署，總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究分析了當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和公司存在的問題，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

       會(huì)議由江蘇海環(huán)科技公司副總經(jīng)理張偉主持。會(huì)上，海環(huán)集團(tuán)總裁助理、江蘇海環(huán)科技公司總經(jīng)理?xiàng)罟谧錾习肽旯ぷ鲌?bào)告，海環(huán)集團(tuán)副總裁、江蘇海環(huán)科技公司董事長(zhǎng)裴圣做總結(jié)講話。

       楊冠在工作報(bào)告中指出，上半年，面臨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，江蘇海環(huán)科技公司圍繞年初既定目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打，基本按照序時(shí)進(jìn)度完成了各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，公司在持續(xù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)主業(yè)新突破、“四個(gè)專項(xiàng)能力”提升等方面也展現(xiàn)了諸多的亮點(diǎn)。同時(shí)，楊冠分析并指出了公司在市場(chǎng)拓展、人力資源提升、企業(yè)精細(xì)化管理等方面面臨和存在的問題。圍繞下半年工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下三方面，一是要落實(shí)指標(biāo)分解，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用審批及成本控制，推動(dòng)精細(xì)化管理；三是提升企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

        裴圣提出，剛剛召開的黨的二十屆三中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)了生態(tài)文明建設(shè)的重要性，要科學(xué)治污、精準(zhǔn)治污、節(jié)能減碳，這對(duì)公司未來的發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義并針對(duì)江蘇海環(huán)科技公司下半年的工作，提出三點(diǎn)要求：一是全體干部員工要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到目前所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，齊心協(xié)力去完成全年度目標(biāo)，難度雖然大，但要有信心去做。二是強(qiáng)調(diào)江蘇海環(huán)科技公司要切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)輕資產(chǎn)發(fā)展引擎的責(zé)任，提升海環(huán)品牌的行業(yè)影響力，堅(jiān)持應(yīng)用型研發(fā)，積極拓展市場(chǎng)，打造行業(yè)標(biāo)桿。三是干部員工應(yīng)堅(jiān)持“態(tài)度”和“能力”雙修，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，提升“負(fù)責(zé)任”的態(tài)度和“創(chuàng)新”的能力，構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的企業(yè)文化，適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。

       本次年中工作會(huì)議的召開，為公司下半年的工作開展指明了方向，公司全體員工將以本次會(huì)議要求為指導(dǎo)思想，為全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而努力奮斗。